WORKS

実績

CASE1

建設資材メーカー様

新会社としての企業文化を育み、
組織全体のブランディング力を高めたい

課題
数社の合併から数年、生産体制や業務システム等のハード面の整備は進んだものの、新会社として大事にすべき考え方や目指すべき方向性の共有は図られておらず、その影響が職場の随所で顕在化している現状がありました。
共通目標
新会社の「企業ビジョン・理念」を基軸に、新会社としての望ましい企業文化を育み、自立的・継続的に進化・成長できる組織体に変容することが共通目標となりました。
実施項目
  • 診断・コンサルテーション
  • 参画・ファシリテーション
  • クリエイティブ展開
  • 講演・研修
  • 個別コーチング

主な協働テーマ(時系列)

実施したコンサルティング領域

理念・ビジョン・ブランド構築

組織風土調査〜組織開発プラン策定

全員参画型組織開発

現場力(組織力・人材力・マネジメント力)の開発・強化支援

全員参画型組織開発

経営幹部のチームビルディング

全員参画型組織開発

小集団活動の導入~展開支援

自立型人材開発

人財戦略の見直し〜人事制度の改定 ・教育体系構築

インナーブランディング

映像・タウンミーティング・周年記念社員総会を活用した、インナーブランディング

理念・ビジョン・ブランド構築

長期ビジョンの策定に伴う推進マネジメント体制

成果

スタートから3年が経ち、自主的にそれぞれの職場で新会社としての理念に基づいたマネジメントが見られるようになりました。株主からも経営品質や組織のマネジメント力の向上が評価され、他のグループ会社が見学・勉強に来るほどです。
今、この基盤を糧に、長期ビジョンで掲げる新たな企業ブランド像に向けて、内から外にむけた創造活動へと新たな組織活動がスタートしています。

CASE2

鉄鋼専門商社

長期ビジョンへの全員参画で
未来志向のイノベーション組織を築きたい

課題
節目ごとに、自分たちの組織の在り方や事業領域を拡大し、組織変革をし続けてきましたが、次なる10年ビジョンを描き、さらなる飛躍が必要なタイミングがきていました。
共通目標
業態変革を狙うこの長期ビジョンは、社員の全員参画で実現させていくという経営陣の意志がありました。そこで「未知なる価値を生み続ける組織への変貌」を、グループとしての束ねと各拠点の独自性追求を両立しながら進めていくことが、共通目標となりました。
実施項目
  • 診断・コンサルテーション
  • 参画・ファシリテーション
  • クリエイティブ展開
  • 講演・研修
  • 個別コーチング

主な協働テーマ(時系列)

実施したコンサルティング領域

理念・ビジョン・ブランド構築

グループ長期経営目標のマネジメントデザイン~推進支援

理念・ビジョン・ブランド構築

グループ各社のブランドコンセプト立案~推進支援

組織開発

グループ各社の戦略策定支援

組織開発

価値創造型小集団活動及びプロジェクト推進支援

インナーブランディング

社員総会・社内報を中心とした、統合コミュニケーション戦略のトータルプランニング〜展開支援

人材開発

人材開発戦略に基づく年度人材開発計画の立案~実施、
HRM(ヒューマン・リソース・マネジメント)推進

成果

長期ビジョンスタートから7年が経ちましたが、事業環境は決して良くはない中で、既存事業のコスト構造を変革しながら、成長戦略を推進し、増益を続けています。グループとしての長期ビジョンに基づく方向性をステアリングする組織と、各社のブランド実現に向けた組織変革活動が相乗効果を生み、新事業の芽が次々と生まれはじめています。そしてゴールまであと3年を控え、次なるビジョンを描こうとする動きが、生まれてきています。

CASE3

鉄鋼総合商社

ホールディングカンパニーがグループ各社との
全体最適を追求

課題
グループ傘下にある国内の同業社を束ねたホールディングカンパニー。グループとしての全体最適を追求し、経営資源の最適配分を進めていくうえで、これまでは競争関係だった各社の有機的な連携・協働を図り、生産性向上を図っていく必要がありました。
共通目標
「グループ経営基盤を確立し、グループ・個社の相乗効果を生み出す組織体へと生まれ変わる」ことを共通目標に、組織変革活動がはじまりました。
実施項目
  • 診断・コンサルテーション
  • 参画・ファシリテーション
  • クリエイティブ展開
  • 講演・研修
  • 個別コーチング

主な協働テーマ(時系列)

実施したコンサルティング領域

理念・ビジョン・ブランド構築

グループ戦略策定・推進支援

人材開発

事業投資先経営者・マネジャー育成

人材開発

グループ戦略を実現する人材開発

組織開発

グループ経営に基づくマネジメントシステムの構築・運用・検証システム展開

インナーブランディング

グループ及び各社の方針説明会の企画・コーディネイト

成果

スタートから7年が経ち、ホールディングカンパニーに属する各個社が共通のマネジメントシステムのもと、それぞれが独自性を追求しながら組織運営を行っています。あわせて、経営層をはじめ、様々な層が自社のみならず互いの強みを認識し、ホールディングカンパニー全体の方向性を考える新しい経営の形が生まれています。

その他の実績

  • 診断・コンサルテーション
  • 参画・ファシリテーション
  • クリエイティブ展開
  • 講演・研修
  • 個別コーチング
業種 テーマ 形式
鉄鋼総合商社 戦略策定・推進支援
自動車部品メーカー 教育体系構築〜展開
運送・物流会社 統合・急拡大に伴う営業所マネジメント(経営品質・物流品質)の標準化
食品系商社 周年全社集会を通じた、ビジョン・理念浸透
食品メーカー 人事制度構築・運用支援
総合電機メーカー グローバル展開を支える経営者・管理職層の計画的育成支援
機械製造メーカー 新人営業育成
制御機器メーカーエンジニアリング会社 課長職の全社(事業部)課題の推進役への役割・参画領域拡大
上司と部下のコミュニケーションギャップを解消する〜職場の元気力アップ
設備メーカーメンテナンスエンジニアリング会社 女性社員プロジェクトでの社内報制作を通じた、ビジョン浸透・部門間コミュニケーション活性化
統合全社集会を通じた、ビジョン浸透・一体感醸成
文具メーカー 戦略策定・推進支援
次世代経営者育成
アパレル流通小売業 経営継承タイミングでの新ビジョン実現に寄与する管理職育成
旅行会社 中高校生を対象にした就業意識の醸成(職業体験プログラム)
旅行会社グループ企業 キャリア開発支援
家具メーカー販売協力会 協力会活動活性化・会員企業営業力向上支援
ITソリューション会社 自社らしさ診断・ヒストリカルレビュー~WAY策定
美容機器メーカー ミッション・クレド(行動規範)策定支援
理念に基づく人事制度の構築・運用支援
病院 教育体系構築
  • 診断・コンサルテーション
  • 参画・ファシリテーション
  • クリエイティブ展開
  • 講演・研修
  • 個別コーチング