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コンプライアンス（Compliance）
⇒ 法令・規範の遵守、遵法
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コンプライアンスの語源は「コンプライ（Comply＝～に従う）」であり、「従うことによって完全なものを提供する」ということを意味しています
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つまり、コンプライアンス経営とは、法を守る・法に従う（遵法）ことではなく、何かに従うことで、完全なもの（企業・製品・サービス）を市場に提供することを実践する経営を意味します
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「何に従うか」という要素の一つが法であり、社会通念としての倫理観であるが、その根幹を成すものは、各企業の「理念・価値観」と言えます
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つまり、コンプライアンスは、企業経営の本質に位置づける概念です
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アイコミの提供するコンプライアンスは、「発生したリスクに対していかに対処するか」ではなく、何に従って、日々の仕事・事業活動に取り組み、判断をするのかを問い直し、「未然にリスクが発生しない風土づくり」、万が一発生した場合にも「的確な判断・行動ができる人づくり」へアプローチすることで、経営理念・倫理観を組織のDNAとして浸透することができます
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リスク対応型のアプローチではなく、組織風土・人材そのものにコンプライアンス精神の醸成にアプローチします
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難しい法解釈や緻密なルール・制度づくりではなく、経営理念への共鳴を喚起し、倫理観・モラルを高めます
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ビジネスマンの基本姿勢として展開し新人から役員まで一貫した理念・倫理観教育を実施することができます
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形式的な仕組み・ルールづくりではなく、浸透度・習得度を把握しながら、実効ある展開を図ることができます
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教育はもちろん各種制度構築、法務サポート（弁護士）等、コンプライアンス導入～実践をトータルで支援します
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全ての法規制に完全に対応していたら、柔軟かつスピーディーな事業・仕事の妨げになってしまう
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コンプライアンスに取り組んでも収益には直結しない、むしろコスト増になるだけ
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いろいろな取り組みを模索～実施しているが、実効が得られない。結局、専門部署の設置・ハンドブックの作成など形だけ整えておくことしか対処できない
経営理念が浸透し、自社の方向性・価値観の統合に結びつきます
社員の倫理観・モラルが向上し、企業風土の醸成に結びつきます
企業価値として社外からの評価に結びつき、ブランドイメージが高まります
気持ちの良い職場の雰囲気や社員の働く意欲・自社への誇りが向上します
企業体質そのものを改善するため、
不正や不祥事そのものが継続的に発生しにくい体質を構築できます
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